logo

Gráfica Rápida e Offset

Na FacilityPrint, você conta com uma equipe treinada de profissionais que sabe exatamente o que fazer para entregar uma impressão de qualidade. Com estacionamento bem localizado, ao visitar nossa empresa, poderá estacionar com segurança e se dirigir a nossa recepção para ser atendido e encomendar suas impressões.
atendimento@facilityprint.com.br
+55 11 2359-3501

Ou chame direto pelo Whatsapp clicando no ícone abaixo e fale com um dos nossos atendentes.



 

COVID-19 e as implicações para os negócios

FacilityPrint > Blog  > COVID-19 e as implicações para os negócios
COVID-19 e as implicações para os negócios

COVID-19 e as implicações para os negócios

A crise provocada pela pandemia de Covid-19 impactou imensamente as pequenas empresas, assim como a população mundial. Alguns de vocês (e alguns de nós) já foram pessoalmente afetados pelo vírus. Sabemos o estresse que todos estão passando e estamos aqui para ajudar. Com vidas em risco, esperamos que as condições melhorem o mais rápido possível. Nesse ínterim, devemos nos preparar para turbulências e ter uma mentalidade preparada para os cenários que podem ocorrer. Confira a seguir este artigo sobre o COVID-19 e as implicações para os negócios.

Todos vocês foram inundados por sugestões de precauções a serem tomadas em torno do COVID-19 para proteger sua saúde e bem-estar, seus funcionários e suas famílias. Como muitos, estudamos as informações disponíveis e ficaremos felizes em compartilhar nosso ponto de vista – informe-nos se isso for de seu interesse. Esta nota é sobre outra coisa: garantir a saúde de seus negócios enquanto lida com as possíveis consequências comerciais dos efeitos de propagação do vírus.

COVID-19 e as implicações para os negócios ocorreu de forma global

Infelizmente o efeitos do coronavírus nos negócios são globais. Como acontece com todas as crises, existem algumas empresas que podem se beneficiar. No entanto, muitas empresas nos países da linha de frente estão enfrentando desafios como resultado do surto de vírus, incluindo:

  • Queda na atividade empresarial. Algumas empresas viram suas taxas de crescimento cair drasticamente entre dezembro e fevereiro. Várias empresas que estavam no caminho certo agora correm o risco de perder seus planos para o primeiro trimestre de 2020, pois os efeitos do vírus se propagam mais.
  • Interrupções na cadeia de suprimentos. O bloqueio sem precedentes na China está afetando diretamente as cadeias de abastecimento globais. Empresas de hardware, direto ao consumidor e varejo podem precisar encontrar fornecedores alternativos. As empresas de software puro estão menos expostas a interrupções na cadeia de suprimentos, mas permanecem em risco devido aos efeitos econômicos em cascata.
  • Redução de viagens e reuniões canceladas. Muitas empresas baniram todas as viagens “não essenciais” e algumas baniram todas as viagens internacionais. Embora as empresas de viagens sejam diretamente afetadas, todas as empresas que dependem de reuniões pessoais para realizar vendas, desenvolvimento de negócios ou discussões de parceria estão sendo afetadas.

Levará um tempo considerável – talvez vários trimestres – antes que possamos ter certeza de que o vírus foi contido. A economia global vai demorar ainda mais para se recuperar. Alguns de vocês podem ter uma demanda mais suave; alguns de vocês podem enfrentar desafios de abastecimento. Embora os bancos passam possam cortar as taxas de juros, a política monetária pode ser uma ferramenta contundente para aliviar as ramificações econômicas de uma crise de saúde global.

Superar a crise causada pela pandemia é possível

Sugerimos que você questione todas as suposições sobre seu negócio, incluindo:

  1. Pista de dinheiro. Você realmente tem tanta pista quanto pensa? Poderia suportar alguns trimestres pobres se a economia estourar? Você fez planos de contingência? Onde você poderia cortar despesas sem prejudicar fundamentalmente o negócio? Faça essas perguntas agora para evitar consequências futuras potencialmente dolorosas.
  2. Angariação de fundos. Os financiamentos privados podem diminuir significativamente, como aconteceu em 2001 e 2009. O que você faria se a captação de recursos em condições atraentes se mostrasse difícil em 2020 e 2021? Você poderia transformar uma situação desafiadora em uma oportunidade de se preparar para o sucesso duradouro? 
  3. Previsão de vendas. Mesmo que você não veja nenhuma exposição direta ou imediata para sua empresa, preveja que seus clientes podem revisar seus hábitos de consumo. Negócios que pareciam certos podem não fechar. O segredo é não ser pego de surpresa.
  4. Marketing. Com a redução das vendas, você pode descobrir que os valores de vida útil do cliente diminuíram, o que sugere a necessidade de controlar os gastos com aquisição de clientes para manter retornos consistentes sobre os gastos com marketing. Com maior incerteza econômica e de arrecadação de fundos, você pode até considerar aumentar o padrão do ROI para gastos com marketing.
  5. Número de funcionários. Considerando todos os pontos de estresse acima em suas finanças, este pode ser o momento de avaliar criticamente se você pode fazer mais com menos e aumentar a produtividade.
  6. Gastos de capital. Até que você tenha traçado um curso para a independência financeira, examine se seus planos de gastos de capital são razoáveis ​​em um ambiente mais incerto. Talvez não haja razão para mudar os planos e, pelo que você sabe, as mudanças nas circunstâncias podem até apresentar oportunidades para acelerar.

O momento exige empresas mais adaptáveis as mudanças

Empresas de décadas que já passaram por diversas crises em seus negócios, sempre passa pela crise aprendendo lições importantes. Ninguém nunca se arrepende de fazer ajustes rápidos e decisivos às circunstâncias em mudança. Em recessões, os níveis de receita e caixa sempre caem mais rápido do que as despesas. De certa forma, os negócios refletem a biologia. Como Darwin supôs, aqueles que sobrevivem “não são os mais fortes ou os mais inteligentes, mas os mais adaptáveis ​​à mudança”.

Uma característica distintiva das empresas duradouras é a maneira como seus líderes reagem a momentos como esse. Todos os seus funcionários estão cientes do COVID-19 e estão se perguntando como você reagirá e o que isso significa para eles. O falso otimismo pode facilmente desviá-lo do caminho e impedi-lo de fazer planos de contingência ou tomar medidas ousadas. Evite essa armadilha sendo clinicamente realista e agindo de forma decisiva conforme as circunstâncias mudam. Demonstre a liderança de que sua equipe precisa durante este período estressante.

 Gostou deste artigo então acompanhando nosso blog, toda semana temos novos artigos. Siga-nos também nas redes sociais (LinkedinFacebook e Instagram) para saber todas as novidades da Facility Print Soluções Gráficas.

Sem comentários

Deixe um comentário

Comentário
Name
Email
Website

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.

× Como posso te ajudar?