logo

Gráfica Rápida e Offset

Na FacilityPrint, você conta com uma equipe treinada de profissionais que sabe exatamente o que fazer para entregar uma impressão de qualidade. Com estacionamento bem localizado, ao visitar nossa empresa, poderá estacionar com segurança e se dirigir a nossa recepção para ser atendido e encomendar suas impressões.
atendimento@facilityprint.com.br
+55 11 2359-3501

Ou chame direto pelo Whatsapp clicando no ícone abaixo e fale com um dos nossos atendentes.



 

Como melhorar o engajamento dos funcionários

FacilityPrint > Blog  > Como melhorar o engajamento dos funcionários
Como melhorar o engajamento dos funcionários

Como melhorar o engajamento dos funcionários

O envolvimento dos funcionários foi afetado em seu escritório? Se for o caso, não entre em pânico,  pois toda organização é suscetível a mudanças nos níveis de engajamento de sua equipe, o que geralmente é resultado de uma mudança na cultura da empresa. Confira a seguir algumas dicas de como melhorar o engajamento dos funcionários de sua empresa.

Melhorar o engajamento dos funcionários exige a adesão de toda a equipe de liderança, e uma estratégia de engajamento bem-sucedida garante um planejamento cuidadoso. Não deixe que isso o detenha; uma força de trabalho altamente engajada aumentará a lucratividade, produtividade e retenção de sua organização. 

Existem, no entanto, várias iniciativas de engajamento de funcionários de baixo custo que você pode implementar agora para produzir resultados reais. Neste artigo, vamos explorar estratégias de engajamento do funcionário que você pode implementar como soluções rápidas e táticas de longo prazo para aumentar o engajamento do funcionário.

Vamos revisar: o que é engajamento do funcionário

O engajamento dos funcionários é definido como o grau em que os funcionários são motivados, apaixonados e investidos no trabalho que realizam. Assim como o engajamento também indica o compromisso do indivíduo com a empresa e sua conexão emocional com as pessoas com quem trabalha. 

O engajamento da força de trabalho é frequentemente mal interpretado como sinônimo de satisfação no trabalho. Embora os dois conceitos estejam relacionados, o engajamento do funcionário é muito mais complicado, pois é influenciado por uma variedade de fatores, incluindo localização, cultura e características individuais. Esses fatores são variáveis ​​e tendem a flutuar com o tempo, por isso medir o engajamento dos funcionários é crucial para se manter atualizado com as necessidades de sua equipe. 

Ideias de baixo custo para aumentar o engajamento dos funcionários

Se você notou uma mudança no engajamento de sua equipe ou está apenas começando a se familiarizar com o que é engajamento de funcionários, há várias etapas que você pode seguir para causar um impacto positivo rapidamente em seu escritório. Nesta seção, descreveremos oito estratégias gerenciáveis ​​que você pode implementar para aumentar o engajamento dos funcionários imediatamente.

1. Modele seus valores essenciais e enfatize sua missão

Os funcionários ficam mais engajados quando há uma meta que podem apoiar e um propósito para inspirá-los. Seus valores essenciais e declaração de missão são a base da cultura de sua empresa, que desempenha um grande papel no envolvimento de seus funcionários. Comece criando uma lista concisa dos valores essenciais da empresa e, em seguida, treine cada funcionário nesses valores. Isso garantirá que os funcionários entendam a importância dos valores da empresa, como eles impactam positivamente os negócios e o que é esperado de cada indivíduo. Lidere pelo exemplo e responsabilize cada membro de sua equipe. Deixar de fazer isso fomentará uma má cultura de desconfiança na empresa, que desvinculará os funcionários.

2. Priorize o feedback

Quantidades ideais de feedback se correlacionam com avaliações positivas do gerente. Mesmo os gerentes que dão muito feedback a seus subordinados diretos são avaliados com uma classificação mais elevada por sua equipe do que aqueles que não fornecem o suficiente. A essência? Os funcionários anseiam por feedback e isso influencia seu nível de engajamento. Comece agendando check-ins para cada funcionário com seu gerente e, em seguida, incentive a média gerência a estabelecer sessões regulares de revisão com sua equipe como uma iniciativa contínua para melhorar o envolvimento do funcionário. 

Embora possa ser tentador implementar um cronograma de feedback para toda a empresa, lembre-se de que cada equipe é diferente e os pontos de contato frequentes podem parecer artificiais para alguns. Os gerentes devem conversar com seus subordinados diretos sobre seus métodos preferidos para receber feedback, a fim de envolver os funcionários de uma forma que seja significativa para eles.

3. Concentre-se na gestão envolvente

Os níveis de engajamento de seus gerentes afetam diretamente suas equipes. Pesquisas apontam algumas estatísticas: 34% dos funcionários estão engajados no trabalho , o que quase se alinha com os 35% dos gerentes que relatam estar engajados. Além disso, os funcionários relatam que 75% dos grandes gerentes são apaixonados pelo trabalho que fazem, ou seja, esse tipo de atitude positiva é contagiante. Embora sua estratégia de engajamento da força de trabalho deva levar em conta as necessidades individuais de cada funcionário, focar na média gerência é uma maneira eficaz de aumentar rapidamente o engajamento dos funcionários em todo o quadro.

4. Coordenar oportunidades de voluntariado

Os funcionários querem saber que trabalham para uma empresa que se preocupa em fazer uma contribuição positiva para a sociedade. O voluntariado une os funcionários para um propósito mais amplo, oferecendo uma oportunidade de se conectar em um nível mais profundo. Na verdade, 70% dos funcionários acreditam que eventos voluntários melhoram o moral mais do que happy hours e 89% acreditam que as empresas que patrocinam atividades de caridade têm um ambiente de trabalho melhor.

Procure uma oportunidade de voluntariado perto do seu escritório e planeje um evento para depois do trabalho. Esta é uma maneira fácil de se reunir como uma equipe e retribuir à sua comunidade. Além disso, ofereça o “Dia do Voluntário” como benefício aos funcionários. Este deve ser um dia fora da sua política de descanso remunerado, em que os funcionários podem dedicar seu tempo a uma causa pela qual são apaixonados.

5. Priorizar a saúde física e mental

É fácil para os indivíduos se envolverem com seu trabalho quando a organização faz um esforço para melhorar seu bem-estar geral. Uma iniciativa de bem-estar em toda a empresa é uma ótima maneira de melhorar o envolvimento dos funcionários. Patrocine aulas de ginástica como passeios da empresa e, como uma solução de longo prazo, considere oferecer subsídios para exercícios físicos para encorajar estilos de vida saudáveis ​​fora do escritório.

Ofereça aulas de meditação e incentive os funcionários a tirar dias de saúde mental quando precisarem se afastar do escritório e se concentrar em si mesmos. Além disso, abastecer a cozinha com lanches saudáveis ​​que irão abastecer os funcionários durante o dia agitado de trabalho.

6. Reconhecer os melhores desempenhos e recompensar as realizações

Funcionários engajados sairão de seu caminho para ir mais longe. No entanto, eles ainda querem saber se a liderança vê e aprecia seus esforços. Reserve um tempo para reconhecer seus funcionários e permitir que eles façam o mesmo com seus colegas. 

Visto que o feedback é uma prioridade entre os funcionários, incentive os gerentes a fazerem do reconhecimento positivo parte de seu dia a dia. Utilize seu canal de comunicação ou sistema HCM para promover agradecimentos a toda a empresa. Além disso, considere envolver seu departamento de RH para implementar um programa de incentivos.

7. Realizar pesquisa sobre o engajamento dos funcionários com frequência

As pesquisas regulares de engajamento dos funcionários não apenas o ajudarão a entender o que está funcionando em sua organização, mas também farão com que seus funcionários se sintam valorizados. Dar a cada indivíduo a oportunidade de expressar suas opiniões incentiva a comunicação honesta e aberta. O feedback dos funcionários é essencial para envolver sua força de trabalho com sucesso. Você pode buscar inspiração em empresas notáveis, mas, no final do dia, sua equipe é única e responderá melhor a certas estratégias de engajamento dos funcionários. Pesquisas rápidas de pulso fornecem os dados para fazer exatamente isso. 

8. Planeje passeios da empresa

O nível de engajamento dos funcionários em seu local de trabalho tem muito a ver com a forma como seus funcionários se relacionam. Crie oportunidades para que eles se conectem em coisas fora do trabalho e promovam relacionamentos pessoais. Você não precisa ir muito longe ou quebrar o banco para fazer isso, planeje um happy hour no local, uma noite de jogo ou um jantar. Certifique-se de fornecer alguma variedade em seus eventos para promover a inclusão.

Gostou deste artigo então acompanhando nosso blog, toda semana temos novos artigos. Siga-nos também nas redes sociais (LinkedinFacebook e Instagram) para saber todas as novidades da Facility Print Soluções Gráficas.

Sem comentários

Deixe um comentário

Comentário
Name
Email
Website

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.

× Como posso te ajudar?